為全面系統(tǒng)評價公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，10月25、26日，百步亭物業(yè)召開了2018年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審會議。會議由總經(jīng)理助理吳飛主持，公司總經(jīng)理、管理者代表、總經(jīng)理助理和各服務(wù)處、管理處經(jīng)理及有關(guān)人員共計30余人參加了此次會議。
本次會議分兩天進(jìn)行。首先，總經(jīng)理助理吳飛通報了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建立、運(yùn)行情況，管理方針、目標(biāo)落實(shí)情況及2018年度信訪工作情況，介紹了公司年度內(nèi)、外部審核和監(jiān)督檢查情況及上年度管理評審提出意見的改進(jìn)落實(shí)情況。
會上研究討論了公司及各服務(wù)處、管理處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況，對存在的問題進(jìn)行了研討，并結(jié)合各部門業(yè)務(wù)實(shí)際，就管理體系提出了改進(jìn)意見和整改措施。本次會議共計提出190處整改意見，其中質(zhì)量體系文件96處，環(huán)境與職業(yè)健康文件18處，體系文件外建議4處，寫字樓作業(yè)和記錄文件72處。
會議最后，公司總經(jīng)理曹曉莉做了總結(jié)性發(fā)言，肯定了公司管理體系運(yùn)行的適宜性和有效性，對管理體系運(yùn)行中存在的問題提出了改進(jìn)的要求，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)人員、人才培訓(xùn)效果評價、日常安全管理等方面工作。
本次會議對公司管理體系進(jìn)行了深入分析和客觀評價，對管理體系建立和運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，提出了具有針對性的改進(jìn)措施，達(dá)到了預(yù)期目的。
